Apple延续传统 ＂Sherlock＂策略 内部应用逐个登场挑战市场

6月13日，科技资讯平台TechCrunch在一篇博文中指出，苹果公司有持续的传统，即每年都会精心打造一些内部开发的应用程序，这些被称为“sherlock”项目，意指苹果以官方身份参与市场竞争，与第三方开发者的产品展开较量。早在2019年，《纽约时报》就曾揭露过苹果采取的此类策略，即通过吸纳小型竞争对手的技术人才，并结合外部创新，使得第三方类似应用难以维持其市场地位。

这种命名来源于1990年代末，苹果为Mac OS 8推出了一款名为“Sherlock”的搜索引擎，它能够方便用户在Mac电脑上搜索文件和互联网信息。当时，Karelia Software公司已推出名为Watson的搜索应用，因其插件和更强大的网络搜索功能而受到关注。然而，苹果在2002年推出的Sherlock 3应用以其相似的功能迅速蚕食了Watson的市场份额，从而奠定了“sherlock”这一标签的含义，即官方新功能与第三方应用产生直接竞争。

近年来，苹果的“sherlock”行动扩展到了多个领域。例如，他们通过自家的1Password、LastPass等服务来抢占密码管理应用市场；通过TapeACall和Truecaller应用来涉足通话录音与转录服务；在笔记应用中，通过Otter和AudioPen等工具实现了语音转录功能；对于Mac设备与iPhone的集成，苹果推出了Bezel，实现了屏幕镜像功能；以及通过Magnet和Rectangle改进了窗口管理方式。

此外，苹果还在2023年4月的报道中，展示了他们在WWDC大会上展示的一些“sherlock”成果，如Camo应用与continuity功能的关联，Apple Pay Later服务对Klarna和Clearpay等第三方支付应用的替代，Visual Lookup功能与Remove.bg的相似性，药物记录和提醒功能的强化，以及在watchOS中引入睡眠追踪功能，如Oura和Whoop应用的整合。

总体来看，苹果的“sherlock”策略体现了公司在各个领域的技术整合和市场渗透能力，尽管有时会引发行业内的讨论，但这也反映了其不断推动创新和优化用户体验的商业策略。